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Analyser les écarts budgétaires avec clarté

Depuis 2019, nous aidons les entreprises à comprendre pourquoi leurs budgets dérivent et comment remettre leurs finances sur les rails. Pas de jargon compliqué, juste des analyses concrètes.

Analyse financière collaborative en entreprise

Comment tout a commencé

L'idée est née d'une frustration personnelle. En 2018, j'ai travaillé avec une PME qui perdait 30 000 € chaque trimestre sans comprendre pourquoi. Leurs tableaux Excel ne montraient rien de clair.

On a passé trois semaines à décortiquer leurs dépenses ligne par ligne. Le problème ? Leurs prévisions ne tenaient pas compte des variations saisonnières. Une fois qu'on a ajusté leur modèle, les écarts sont passés de 15% à moins de 3%.

Cette expérience m'a fait réaliser que beaucoup d'entreprises ont les données, mais pas les outils pour les interpréter correctement. C'est devenu notre mission : rendre l'analyse budgétaire accessible et actionnable.

Ce qui guide notre travail

Transparence totale

Vous voyez exactement d'où viennent vos écarts. Pas de formules cachées ou de calculs mystérieux. Chaque chiffre est traçable et explicable en langage simple.

Pragmatisme avant tout

Les tableaux de bord impressionnants ne servent à rien s'ils ne changent pas vos décisions. On se concentre sur les métriques qui font vraiment bouger les choses.

Accompagnement humain

Les outils sont importants, mais comprendre votre contexte l'est encore plus. On prend le temps d'écouter avant de proposer des solutions standardisées.

Les personnes derrière les analyses

Une petite équipe qui préfère la qualité à la quantité. On travaille avec moins de clients, mais on les accompagne vraiment.

Portrait d'Anwen Keraudren, directrice d'analyses

Anwen Keraudren

Directrice d'analyses

Quinze ans en contrôle de gestion chez des PME industrielles. Elle a cette capacité rare de traduire les chiffres en décisions concrètes sans noyer les gens dans les détails.

Portrait d'Élouan Ménard, spécialiste données

Élouan Ménard

Spécialiste données

Ancienne consultante en audit financier, elle excelle à repérer les anomalies que tout le monde rate. Son truc ? Croiser les données de manière inattendue pour révéler des patterns cachés.

Processus d'analyse budgétaire détaillée

Notre façon de travailler

1

Audit initial sans filtre

On commence par regarder vos données brutes sans présupposés. Souvent, les écarts les plus importants ne sont pas là où on les attend. Cette phase prend généralement deux semaines.

2

Identification des causes racines

Pourquoi vos prévisions dévient ? C'est rarement une seule raison. On creuse jusqu'à trouver les véritables facteurs : mauvaises hypothèses, données incomplètes, processus défaillants.

3

Construction d'un modèle adapté

On ne force pas notre méthode sur votre réalité. Au contraire, on construit un système d'analyse qui colle à votre fonctionnement et vos contraintes spécifiques.

4

Mise en place progressive

Pas de big bang qui perturbe tout. On déploie par étapes, on ajuste selon les retours terrain, et on s'assure que vos équipes adoptent réellement les nouveaux outils.

Équipe analysant des résultats financiers

Notre engagement simple

On ne promet pas de révolutionner votre gestion du jour au lendemain. Ce serait malhonnête.

Ce qu'on peut garantir : une analyse rigoureuse de vos écarts budgétaires, des recommandations basées sur vos données réelles, et un accompagnement jusqu'à ce que vous soyez autonome.

Certains clients voient des améliorations en quelques mois. D'autres ont besoin d'un an pour restructurer complètement leur approche. Ça dépend vraiment de votre situation de départ.