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Nous analysons les écarts entre prévisions et réalité pour vous aider à comprendre ce qui se passe vraiment dans vos finances. Pas de jargon inutile, juste des réponses claires.
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Les écarts budgétaires arrivent. C'est normal. Ce qui compte, c'est de savoir pourquoi. Est-ce un problème de planification ? Une variable externe imprévue ? Un changement dans vos priorités ?
Nous travaillons avec des entreprises depuis 2018, et on voit souvent les mêmes patterns se répéter. Les dépenses marketing qui explosent en fin de trimestre. Les coûts opérationnels qui grimpent silencieusement. Les revenus qui tardent plus que prévu.
Notre approche : identifier les déviations avant qu'elles deviennent des problèmes. Vous apprenez à lire les signaux, à ajuster en temps réel, et surtout à anticiper les prochains écarts.
Chaque situation financière est différente. On ne peut pas appliquer la même grille de lecture à toutes les entreprises. C'est pour ça qu'on a développé une approche modulaire, qui s'adapte à votre contexte.
On commence par comprendre comment l'argent circule réellement dans votre organisation. Pas ce qui est écrit dans les documents, mais ce qui se passe vraiment au quotidien.
Quels sont les moments où les prévisions et la réalité divergent le plus ? On repère ces zones de tension pour vous donner une vision claire des risques.
Fini les tableaux de bord illisibles. On crée avec vous des métriques simples qui vous permettent de prendre des décisions rapidement, sans vous noyer dans les chiffres.
L'analyse budgétaire n'est jamais terminée. On vous forme à l'ajustement régulier, pour que vous puissiez piloter vos finances de manière autonome.
Notre expertise couvre les aspects financiers qui ont un impact direct sur votre capacité à atteindre vos objectifs. Voici les domaines où nous intervenons régulièrement.
Les décalages entre encaissements et décaissements créent souvent des tensions. On vous aide à lisser ces variations et à anticiper les périodes de tension.
Marketing, déplacements, sous-traitance... Ces postes fluctuent beaucoup. On construit avec vous des fourchettes réalistes plutôt que des montants fixes impossibles à tenir.
Certaines dépenses passent sous le radar des budgets classiques. On les débusque ensemble pour vous éviter les surprises en fin d'exercice.
Vos prévisions de ventes sont-elles réalistes ? On compare vos hypothèses avec les données du marché et votre historique pour affiner vos projections.
Chaque investissement a un impact sur votre cash. On évalue avec vous le bon moment pour investir et comment étaler l'effort financier.
Au-delà des écarts, on regarde vos ratios financiers pour vous donner une vision de votre santé financière globale et des marges de manœuvre possibles.
Nous adaptons notre intervention à vos besoins et à la complexité de votre situation. Tous nos tarifs incluent un accès à nos outils d'analyse en ligne.
En mars 2024, Olivier Delattre dirigeait une PME dans le secteur du BTP. Ses budgets déviaient systématiquement de 20 à 30% chaque trimestre. Impossible de piloter sereinement dans ces conditions.
On a travaillé ensemble pendant six mois. Pas de miracle, juste une méthode appliquée rigoureusement. Aujourd'hui, ses écarts sont sous les 8%, et surtout, il comprend d'où viennent les variations.
« Ce qui m'a aidé, c'est qu'ils ne m'ont pas vendu une solution toute faite. On a construit un système adapté à mon activité, avec des indicateurs que je peux vraiment utiliser au quotidien. »
Les résultats varient selon les situations, mais notre approche reste la même : comprendre, mesurer, ajuster. Et vous rendre autonome dans la gestion de vos écarts budgétaires.
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